Notfallmanagement

Ein angemessenes und wirksames Notfallmanagement versetzt Unternehmen und Institutionen in die Lage, ihren Geschäftsbetrieb auch im Falle einer Störung oder eines Notfalles fortsetzen zu können.

Notfallpläne & Risikoanalysen

Wir erarbeiten mit Ihnen Business Impact-Analysen, Risikoanalysen sowie Notfallpläne, führen Qualitätssicherungen bei den von Ihnen erfassten Eingaben durch, begleiten Sie bei einzelnen Notfallübungen und unterstützen Sie im Rahmen der Berichtspflichten im Notfallmanagement.

Laufende Betreuung

Wir unterstützen Sie fortlaufend bei allen Tätigkeiten im Bereich des Notfallmanagements.

 

  • Im Bereich Banken liegt der Schwerpunkt auf den aufsichtsrechtlichen Mindestanforderungen
  • Einschlägige Standards (BSI, ISO) sowie die Good Practice Guidelines 2018 bilden ein stabiles Fundament

Beratung zum Notfallmanagement – Vorgehen

Grundlagen

Festlegung der Notfallleitlinie, Rollen und Verantwortlichkeiten

Verankerung

Organisationsstrukturen verstehen und beeinflussen, Kompetenzen und Fähigkeiten erkennen

Analyse

Business Impact-Analyse und Risiko- und Bedrohungsanalyse erstellen

Design

Ausgestaltung von Notfall-Lösungen, Maßnahmen zur Reduzierung von Risiken und Bedrohungen

Implementierung

Entwicklung und Verwaltung von strategischen, taktischen und operativen Plänen

Validierung

Entwicklung eines Übungsprogrammes, Aufbau, Pflege und Überprüfung

Ihre Vorteile

Stärkung der Resilienz Ihres Unternehmens

Geringere Anfälligkeit für Schäden aus Ausfällen aufgrund unerwarteter Ereignisse

Gewährleistung eines angemessenen und wirksamen Notfallmanagements / Business Continuity Managements

Einhaltung rechtlicher Vorgaben

Sicherstellung der Kundenerwartungen an einen stabilen Geschäftsbetrieb

Steffen Geck
Fachverantwortlicher Notfallmanagement